兴发游戏

为使公司相关人员掌握宁静生产标准化一级达标的条件，制定宁静生产标准化责任体系、规章制度、操作规程等标准化体系文件并有效实施。通过开展宁静生产标准化创立运动，进一步落实宁静生产责任制，强化员工宁静意识，夯实宁静治理基础，全面提升宁静生产治理水平，提高宁静生产治理水平和事故防备能力，实现宁静生产标准化一级达标的目标。2017年4月11日上午9点，公司宁静生产标准化宣贯培训在公司四楼大集会室如期举行。本次培训气氛理论培训和项目现场培训两部分。

培训单位武汉长汛建设工程有限公司卖力人詹敏利、以及丁磊、冯亦佳、汪兴萌等三位老师，湖南兴发游戏集团公司董事长总经理彭春雷、副总经理贺茉莉、蒋厚良、刘军以及全体在长员工和部分项目经理、副经理、宁静卖力人等共计50余人加入了此次培训。培训会上彭董事长作了重要讲话，希望通过培训，树立全员宁静意识，把学到的知识运用的实际事情和生活当中，努力抵达宁静生产标准化一级的水平。

4月12日由蒋厚良副总带队，组织全体参培人员到公司相助项目浏阳宏源水闸项目进行了现在培训和学习交流，由宏源项目经理尹红介绍了项目基本情况，并总结出宏源水闸项目在施工历程中的名贵经验： 1、项目治理人员高度的责任心。项目部治理人员18人（含现场事情面5个治理人员）每个人都具备很强的责任心，工程开始之初列位人员便已分工明确，各司其职。2、严格按设计图纸，按规程规范组织施工，从未泛起过偷工减料，以次充好的现象，施工程序严谨，完全凭据程序施工。正因为规范施工，施工出来的每一仓砼都是及格产品，历来无返工修补现象，这无疑也节约了本钱缩短了工期
；3、资金准备充分，质料、设备计划科学合理，与工程规模、强度、工程进度同步
；4、一期施工工期及质量的有效控制，商品砼的选择及高度机械化也起了有效作用
； 5、施工劳务队选择恰当，砼施工步队专业水平高，是一支通过了正规培训的步队，有良好的施工习惯，一支优秀的劳务队的选择是包管工程质量的要害
；6、工期虽然紧张，可是从未放弃工程质量与宁静生产和文明施工。项目部备有洒水车、随车吊、工具车解决了现场堆放质料实时转运，包管工地整洁。

通过此次培训，全体参培人员都深感宁静生产在施工历程中的重要性，同时每一位参培人员也深刻感受到科学的计划能出效益、科学的生产能出效益、科学的治理更能出效益，希望在接下来的宁静生产标准化建设中我们能更好、更有效地做好相关事情。

兴发游戏工程集团董事长彭春雷在培训会上宣布发动讲话

武汉长汛建设工程有限公司卖力人詹敏利在培训会上讲话
 

宁静生产标准化宣贯培训大会现场

宁静生产标准化宣贯培训大会现场
 

宏源水闸项目现场旅行培训
 

宏源水闸除险加固工程拦污栅桥桥柱及T型梁
 

宏源水闸除险加固工程闸墩砼浇筑外观
 

宏源水闸除险加固工程消力池斜坡收面
  

宏源水闸除险加固工程项目经理尹红给各人介绍项目施工情况
 

宏源水闸除险加固工程项目现场培训交流讨论中 

   【延伸阅读】：宏源水闸除险加固工程项目简介：

  宏源水闸工程位于湘江水泵一级支流浏阳河中游，下距浏阳市区19Km,坝址以上控制流域面积2509Km㎡，该工程始建于1966年10月，1969年9月竣工，后经1993年和2000年两次革新，现主要由左岸上坝段、水轮泵站、冲洗闸、船闸、溢流坝、右侧8孔泄洪闸和右岸电站厂房组成，是一座以提水浇灌为主，兼顾发电、航运等综合效益的综合性水利工程。

  该水闸主要建筑物运行已有多年，特别是近几年，主要建筑物宁静隐患已明显袒露有逐年加剧趋势，右侧3孔泄洪闸无法开启，水闸各建筑物施工质量差，下游消能工程损毁严重，闸门和船闸金属结构锈蚀，启闭设备老化不可正常运行，堰体、闸基渗漏严重等，已直接危及本枢纽工程的安危。

为解决这些宁静隐患，按设计要求，本次主要工程项目内容如下：

右岸围堰工程、右岸施工导流、右岸临时交通工程、右岸宁静步伐工程、右岸防渗工程、右岸溢流坝加固工程、右岸泄洪闸工程、右岸消能防冲（护坦、消力池、导墙、冲坑回填、海曼）、右岸护岸护坡工程、右岸事情桥工程、右岸拦污栅桥工程、船闸加固、冲砂闸拆除、2 孔泄洪闸新建、水轮泵站拆除重建、左岸连接坝段加固、左岸下游护坡护岸以及事情桥修建等。宏源水闸除险加固工程条约总工期为607日历天，分两期施工，先右岸后左岸，于2016年10月31日签订施工条约，2016年11月9日建立宏源水闸除险加固工程项目部，开始一期工程前期准备事情及临建项目的建设，2016年12月12日正式开工。